在村（社區(qū)）組織換屆工作中，甌飛集團(tuán)充分發(fā)揮好國有企業(yè)的責(zé)任和當(dāng)擔(dān)精神，通過加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，做到肩上有責(zé)；開展工作調(diào)研，做到心中有數(shù)；把握工作重點(diǎn)，做到手里有招等工作舉措，助力村（社）換屆各項(xiàng)工作穩(wěn)妥有序開展。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，做到肩上有責(zé)。集團(tuán)黨委高度重視村（社區(qū)）組織換屆工作，把其擺上重要議事日程，按照區(qū)換屆領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一部署要求，第一時(shí)間成立由1名副科級(jí)干部為組長、2名精干工作人員為組員的部門包村人員，具體攻堅(jiān)督導(dǎo)天河街道鄭岙村換屆工作。
二、開展工作調(diào)研，做到心中有數(shù)。攻堅(jiān)督導(dǎo)組積極配合街道和駐村組開展工作，深入聯(lián)系村，掌握聯(lián)系村換屆中存在的問題和情況，重點(diǎn)圍繞村五年發(fā)展規(guī)劃、民生實(shí)事及信訪矛盾化解等開展“入戶聽聲”工作，幫助“一肩挑”人選樹立信心、提高支持率、得票率，助力換屆各項(xiàng)工作取得成功。截至目前攻堅(jiān)督導(dǎo)組已開展各類工作調(diào)研、參會(huì)13次，接訪黨員群眾100多人次。
三、把握工作重點(diǎn)，做到手里有招。針對(duì)“一肩挑”人選“兩票”預(yù)估得票率不高的問題，攻堅(jiān)督導(dǎo)組結(jié)合村黨員及有關(guān)村干部來參觀甌飛工程的機(jī)會(huì)，開展有針對(duì)性的談心談話活動(dòng)。大家在參觀的過程中，攻堅(jiān)督導(dǎo)組通過對(duì)個(gè)別黨員及有關(guān)村干部的溝通交流，積極爭(zhēng)取轉(zhuǎn)化搖擺票和反對(duì)票，向著“兩票”較高得票率的目標(biāo)不斷努力。目前經(jīng)過攻堅(jiān)督導(dǎo)組及街道的努力，該村“一肩挑”人選“兩票”預(yù)估得票率有了較大幅度的上升。