8月31日上午，甌飛集團(tuán)董事長倪士章攜集團(tuán)紀(jì)委書記徐勝慧、副總張春旭赴龍灣二期智能制造基地及配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程（一期）一階段督查項目推進(jìn)情況。
倪士章一行實地察看了龍灣二期智能制造基地及配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程（一期）一階段項目現(xiàn)場，聽取了項目負(fù)責(zé)人關(guān)于工程建設(shè)推進(jìn)情況的匯報。
隨后在項目部會議室召開座談會，會議傳達(dá)了省市區(qū)關(guān)于切實完成年度投資計劃相關(guān)精神，部署了甌飛安全生產(chǎn)工作相關(guān)要求，聽取了施工、監(jiān)理、設(shè)計等各參建單位負(fù)責(zé)人關(guān)于項目建設(shè)形象面貌、投資計劃及存在的困難及問題等相關(guān)情況的匯報。
倪士章對工程項目建設(shè)現(xiàn)階段取得的工作成績給予肯定，并就下步工作提出三點要求：一是抓進(jìn)度，抓投資。各標(biāo)段需通力合作，嚴(yán)保工程進(jìn)度，掛圖作戰(zhàn)、發(fā)力奮進(jìn)、全力沖刺，緊盯年度目標(biāo)任務(wù)，倒排時間節(jié)點，加大班組力量，確保年度投資計劃有序完成。二是抓質(zhì)量，抓安全。牢固樹立質(zhì)量意識，責(zé)任到人，對安全隱患要排查摸底，做到不留死角，各項措施必須落實到位，切實提升安全生產(chǎn)能力水平，創(chuàng)建和諧平安工地，切實防范無欠薪事件發(fā)生，護(hù)航平安亞運(yùn)。三是抓廉潔，抓品牌。要加強(qiáng)廉政教育，厘清“親清關(guān)系”，積極謀劃紅色工地建設(shè)，將工程歷史、廉政、黨建等多元文化元素和工程實際有機(jī)融合，將企業(yè)文化鑲嵌其中，塑造企業(yè)品牌。