為貫徹落實省經(jīng)濟穩(wěn)進提質(zhì)攻堅行動會議精神及市、區(qū)貫徹落實意見，全力推進集團重點項目進展，9月30日下午，甌飛集團董事長倪士章主持召開集團系統(tǒng)重點項目推進攻堅工作交流會。會議聽取了集團各單位重點項目推進情況、預(yù)期形象進度等相關(guān)情況匯報，并就集團各項目攻堅要求作了強調(diào)和部署。集團班子成員、各部室負責(zé)人、各二級公司主要負責(zé)人參加會議。
在會上，各單位圍繞今年集團系統(tǒng)重點工程推進和謀劃情況、投資運營領(lǐng)域推進情況、集團專項債使用情況及明年工作思路作了詳細匯報。各條線集團班子領(lǐng)導(dǎo)就所聯(lián)系項目進行分析研判并就下步工作進行部署。
倪士章強調(diào)：集團各單位在全年工作推進上能積極克服疫情、政策等不利影響，上下一心、干事創(chuàng)業(yè)、勇毅擔(dān)當(dāng)，各項工作取得了積極進展。在此基礎(chǔ)上，各單位仍要以最實舉措、最嚴作風(fēng)、最佳狀態(tài)，統(tǒng)籌抓好工程建設(shè)、投資經(jīng)營、資金保障、安全生產(chǎn)、黨風(fēng)廉政等各項工作，加強溝通協(xié)調(diào)，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，突破工作瓶頸，以實際行動助推經(jīng)濟穩(wěn)進提質(zhì)，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
倪士章要求：一是信心要足。各單位要瞄準全年目標任務(wù)不變，拿出打硬仗的決心、打勝仗的信心，拼盡全力，逆勢追趕，決戰(zhàn)四季度，取得全年紅。二是力度要大。各單位要集中力量狠下決心去攻堅、采用一切可以攻堅的力量去攻堅，高標準、高質(zhì)量做好項目建設(shè)、謀劃和推動；要將攻堅態(tài)勢下發(fā)至甌飛各承建單位，確保工藝要再優(yōu)化、工序要再加緊、人員要再加強、設(shè)備要再投入。三是保障要全。要進一步強化資金和人才保障，各單位要科學(xué)合理安排專項債使用和申報工作，確保用足用好，同時要進一步激發(fā)各單位黨員干部、新進優(yōu)秀員工干事創(chuàng)業(yè)激情，最大限度發(fā)揮人才作用。四是紀律要嚴。在攻堅態(tài)勢上、在國慶節(jié)假日、在日常工作等等方面，各單位要始終嚴守中央八項規(guī)定精神，時刻堅守廉潔自律思想防線，時時謹記各項工作紀律和作風(fēng)紀律。五是安全要實。各單位要繃緊弦、不松懈，持之以恒落實常態(tài)化疫情防控措施；要消隱患、筑防線，全面落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，做好安全生產(chǎn)大排查大整治，從嚴從實從細抓好安全管理各項措施，堅決守住安全底線。