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甌飛集團組織招投標(biāo)知識專題學(xué)習(xí)會
發(fā)表時間:2019-01-29 15:34:55    瀏覽量:1927次    作者:    來源:

近日集團舉辦“招投標(biāo)活動相關(guān)法律法規(guī)及典型實務(wù)案例分析”為主題的專題學(xué)習(xí)會。會議邀請溫州市建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會秘書長蘇忠專講授招投標(biāo)相關(guān)知識,集團董事長胡時進,紀(jì)委書記徐勝慧,集團副總陳志標(biāo)、金海勝,集團涉及招投標(biāo)工作的部門參加會議。

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蘇忠專秘書長從法律層面、省級層面、市級層面三個層面講述了招投標(biāo)活動重要的法律法規(guī),詳細生動分析了典型案例,并結(jié)合自身經(jīng)驗對招投標(biāo)過程中遇到的各種疑難問題進行了分析。為進一步規(guī)范甌飛集團工程招標(biāo)投標(biāo)工作流程,普及招投標(biāo)相關(guān)知識,提升工作業(yè)務(wù)水平提供了技術(shù)支持。

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甌飛集團嚴(yán)格貫徹區(qū)黨工委關(guān)于招投標(biāo)工作的要求,進一步完善招投標(biāo)工作監(jiān)管機制,強化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),規(guī)范招投標(biāo)工作流程和制度建設(shè),準(zhǔn)確把握,突出重點,抓住關(guān)鍵。一是嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)法律法規(guī)的各項制度,在招投標(biāo)工作中嚴(yán)格執(zhí)行,形成以制度促管理、以規(guī)范促服務(wù)、以監(jiān)管促有序的招投標(biāo)工作格局;二是切實加強好頭部監(jiān)督管理,各級監(jiān)察部門要對招投標(biāo)的全過程進行監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”備案制度,確保招投標(biāo)活動的公開、公正、公平、透明;三是利用好集團內(nèi)審專家?guī)焯嵘袠?biāo)水平,實現(xiàn)集團專家資源的共享,提高招標(biāo)質(zhì)量和工作效率,同時積極探討引入外聘專家的模式,提高招標(biāo)文件討論的質(zhì)量,專家?guī)斓某蓡T要繼續(xù)加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)和理論學(xué)習(xí),提升業(yè)務(wù)水平和法制廉政意識。

 

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